PASTEUR2030
Retour sur le rendez-vous du 22 septembre dernier : « Un Institut plus durable »
Le 22 septembre dernier s’est tenu sur le campus l’événement « Un Institut plus durable », organisé par le service RSE, un temps fort de mobilisation réunissant la communauté pasteurienne autour des engagements environnementaux, sociaux et économiques de l’Institut Pasteur.
Un cap stratégique aligné avec la vision « Pasteur 2030 »
Fidèle à ses valeurs fondatrices d’humanisme et de progrès, l’Institut Pasteur inscrit désormais pleinement la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) au cœur de son plan stratégique Pasteur 2030.
Un schéma directeur RSE fixe une trajectoire claire et ambitieuse pour aligner l'excellence scientifique de classe mondiale avec les exigences d’un monde en transition. L’évènement a été l’occasion d’explorer les grandes dimensions de la RSE à l’Institut Pasteur :
Partie I : volet environnemental : Bilan carbone 2023-2026 et plan d’action, présentation avec le service RSE, le service GVED, le service SIT et Projet Celsius
Partie II : volet social : Développement des talents et employabilité
Partie III : volet économique : Ethique et partage dans le monde de la recherche
Vous pouvez retrouver l’intégralité des prises de parole dans la rediffusion de l’évènement ici | ||
À cette occasion, Alban Hautier, directeur général adjoint, et Nathalie Denoyés, directrice de la responsabilité sociétale de l'entreprise et des ressources techniques, ont également présenté le nouveau schéma directeur RSE (qui sera diffusé dans les prochains mois à l’ensemble de l’institut), le module de formation RSE, développé par le service RSE et les équipes RH, ainsi que le Guide Pratique construit avec la GreenTeam.
Un temps de partage et d’intelligence collective
La journée a également laissé une large place aux échanges et à la réflexion collective. Tout d’abord avec le Village des Initiatives, présentant un panel complet des activités relatives à la RSE au sein de l’institut. C’est à cette occasion que la GreenTeam a pu présenter le guide pratique. Plusieurs invités présentaient également un stand : Projet Celsius, Labos 1point5, Foodles, API Restauration. L’objectif : créer du lien entre les collaborateurs, favoriser l’appropriation des projets et valoriser les initiatives internes.
Les ateliers proposés avec Labos 1point5 ont permis de faire émerger de nouvelles pistes et propositions pour enrichir le plan de décarbonation de l’Institut Pasteur, en s’appuyant notamment sur l’expérience et les réflexions de la communauté scientifique. De belles pistes ont émergées et donneront lieu à une communication spécifique.
L’atelier « Mobiliser l’utopie pour penser des mondes habitables », animé par François Bontems, a quant à lui permis de prendre de la hauteur et d’ouvrir une réflexion sur les transformations possibles de l’institut au-delà des seules questions matérielles, en interrogeant notamment le sens du travail, les modes d’organisation et de gouvernance, la place de chacun dans les collectifs et la relation au temps. Les échanges ont questionné certaines évidences : la spécialisation des activités, les logiques hiérarchiques et de compétition, la course à la vitesse ou encore la place accordée à la publication et à l’excellence. Ils ont également fait émerger l’idée d’une organisation plus souple, fondée davantage sur la confiance, l’autonomie, la pertinence des actions et le sentiment d’appartenance à un collectif. Enfin, la réflexion sur le temps et les espaces de travail a invité à repenser plus largement les frontières entre travail, repos, vie sociale et territoire, et donc les conditions permettant de construire un institut réellement adapté aux enjeux de demain.
Pour prolonger la réflexion et proposer des approches innovantes à la direction, un cycle dédié sera organisé prochainement. Si vous êtes intéressés par cette initiative, contactez-nous : campus-vert@pasteur.fr
Compte-rendu de l’atelier
Une journée pour partager, questionner et construire
De nombreuses questions ont également été posées tout au long de la journée. Elles témoignent de l’intérêt suscité par ces enjeux et de la volonté de la communauté pasteurienne de mieux comprendre les transformations engagées et leurs implications concrètes.
Ces questions seront toutes prises en compte et feront l’objet d’une communication ultérieure, afin d’apporter les réponses et les éclairages nécessaires.
Retour en images
D’un contrôle réactif à un plan proactif : des objectifs ambitieux et chiffrés
Historiquement structuré autour de démarches ponctuelles ou de réponses réglementaires, l’engagement de l’institut opère une mutation profonde : passer d’une posture de contrôle réactif à un pilotage proactif et anticipatif.
Afin de guider notre action au quotidien, le schéma directeur s'appuie sur des objectifs chiffrés et mesurables :
Climat et Décarbonation : Réduction de 15 % des émissions directes et indirectes liées à l’énergie (Scopes 1 & 2) d’ici 2030 (vs 2022) et de 20 % des émissions indirectes (Scope 3 - achats, déplacements...). Objectif Neutralité Carbone en 2050.
Énergie : Réduction de 40 % des consommations énergétiques du patrimoine tertiaire d’ici 2030.
Biodiversité : 100 % de conformité des rejets d'eaux et trajectoire vers 60 % d'arbres à fort potentiel de séquestration carbone.
Achats Responsables : Intégration de critères environnementaux et RSE dans 100 % des appels d’offres d’ici 2026.
Sensibilisation et mobilisation : Objectif de 1000 collaborateurs formés à la Fresque du Climat d’ici 2030 et > 95 % de publications scientifiques en accès libre (Open Access).
Merci à l'ensemble des participantes et participants pour la richesse des échanges du 22 septembre. La dynamique est lancée : chacun, à son échelle, est désormais acteur de cette transformation, depuis la direction jusqu’aux laboratoires et aux bureaux !